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Ein guter Ansatz zur Vermeidung von Verschwendung ist das Defect Management. Wir sollten unsere “Some better time” Denkweise in “As soon as possible” ändern:

Some better time

  • Defekt-Prioritäten
  • Defekt-Warteschlangen
  • Einige Defekte werden eines Tages behoben werden
  • Erfordert Ressourcen, um den Kontext wiederherzustellen
  • Nicht greifbar, daher nicht wichtig

 

As soon as possible

  • Die einzige Priorität ist “Jetzt!”
  • Die Entwicklung neuer Funktionalität hat nicht die höchste Priorität
  • Transparenz für den Kunden und die Kundinnen
  • Zero Known Defects
Übungsdateien
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