Ein guter Ansatz zur Vermeidung von Verschwendung ist das Defect Management. Wir sollten unsere „Some better time“ Denkweise in „As soon as possible“ ändern:

Some better time

• Defekt-Prioritäten
• Defekt-Warteschlangen
• Einige Defekte werden eines Tages behoben werden
• Erfordert Ressourcen, um den Kontext wiederherzustellen
• Nicht greifbar, daher nicht wichtig

As soon as possible

• Die einzige Priorität ist „Jetzt!“
• Die Entwicklung neuer Funktionalität hat nicht die höchste Priorität
• Transparenz für den Kunden und die Kundinnen
• Zero Known Defects